相信相信的力量:十年之后我才理解的那句话

相信相信的力量:十年之后我才理解的那句话

时隔十年,有天我翻到一些读者留言,忽然理解了职场早期大老板说过的一句话。

她和我说的一句话,其实挺老生常谈,“相信相信的力量。”

彼时我的体会不深,那时候工作能力也比较一般,心里觉得可能也是老板在画饼。但经历了这么多年的职场发展,我终于悟了这句话的深层含义:

每个人都有自己相信的东西。一个人相信什么,才会发自内心去做什么。

我推演一下这个逻辑:

一个相信“努力会有回报”的人,会付诸行动。

因为如果不做什么,事物和生活是会熵增、混乱增加的。付出行动之后,确实可以带来改变。比如从小事着手,把家里整理得更整洁有序,在工作中做一些微小的改进,让自己的生活、状态都更舒服舒适。

这些都是相信“ 努力会有回报 ”的外在体现。

反之的逻辑:

对照正向信念,还有一个不相信“努力会有回报”的人。

这样的人,底层逻辑可能被过去不好的体验影响,所以并不相信这个逻辑,会内心鄙夷微小努力,看不上努力付出和改变生活,相信“天上掉馅饼”、“全靠关系”,或者其他厚黑学。

当抱持这样的逻辑,其实这个人就会缺少改变的原动力,会把生活变好的因素,全部归结到不可控的外部环境——外因上。

但外因自身不可控,因此更容易失去改变自身的原动力,从而生活也难有改变和起色。

我为什么那天忽然悟了?

因为我从读者的留言中意识到,有的人“嘴上相信,但内心不相信。”

嘴上认同,但始终认为自己的情况特殊,问题无法解决。无论说什么,他们的反应都是,“...但是...”。

其实我接触过大量的案例发现,大多数人的职场问题并没有那么特殊,在我看来,很多都有解法。

只是有的人一开口,我就能判断出来,有太多的底层思考逻辑预设错了,所以要改起来,不是一条建议的事情,是一整个体系的事情。所以碰到典型的职场问题,我会把这些预设一条条指出来;最表层的那些「how to」,反而是更简单的部分。

我观察过很多读者,发现人与人之间的差距,往往就在这种底层信念上。

有些读者跟了好多年,更在意的是哪些内容能嵌进自己的思考方式或者工作里,很少抬杠、很少说「but」,然后坚持做微小的改变,也会主动分享自己的进步。每隔几年,他们就会带来一个阶段性的好消息。

所以,大多数人的职场问题并没有那么特殊,核心问题在于底层理念:如果不相信改变可以发生,就无法生出这种力量,也就无法获得改变的原动力,生活自然不会发生改变。

如果你聚焦于抬杠,“自己的问题特殊”,“努力没用”,那大脑就会自动过滤掉很多机会。

有些人一直在改变,而有些人只会冷嘲热讽。

其实上述的这个过程,有很多思维模型可以解释。“成长型思维”、“关注圈和影响圈”,这些过去我也都写过。

但底层理念上,我确实非常相信自己可以努力变得更好。

我也从当年那个工作能力一般的人,从专注于一点一滴的微小改变起步,渐渐地能做的事情越来越多,不断积累正向反馈,最终结出果实。

信念,其实是我们给自己设定的底层逻辑。

虽然世界很混乱复杂,但,别太世故,别太看透,永远保留一点赤子之心。