如果从意大利人的真实日常来看，他们并不是“爱逛某一家超市”，而是根据城市规模、收入、家庭结构和购物目的，在不同超市之间非常灵活地切换。大致可以分成几类，很有意大利特色。
首先是本土连锁超市，这是意大利人最稳定、最有感情基础的选择。
在全国范围内，Conad 和 Coop 是出现频率最高的名字。Conad 在中小城市和社区型购物中优势明显，很多意大利人把它当作“家门口的超市”，买日常蔬菜、面包、奶制品和熟食。Coop 则在中部和北部尤其强势，吸引的是更关注食品安全、原产地和可持续理念的消费者。对不少家庭来说，在 Coop 购物本身就是一种价值选择，而不只是价格考量。
第二类是“品质派”超市，代表是 Esselunga。
Esselunga 在意大利人心中几乎是一个独立物种，尤其在米兰、伦巴第和北部城市，忠诚度极高。它以高效率、干净的门店、强大的生鲜和自有品牌著称。很多意大利人会说，如果要请客、做一顿像样的家庭晚餐，或者买熟食、甜点和即食菜品，就去 Esselunga。它并不便宜，但被认为“稳定、不出错”。
第三类是折扣超市，越来越受欢迎。
Eurospin、Lidl、MD、In’s 等折扣超市，这十多年在意大利发展非常快。过去意大利人对折扣超市多少带点偏见，觉得品质一般，但现在这种看法已经明显改变。尤其是年轻人、工薪家庭和南部地区消费者，非常习惯在折扣超市购买基础食品，比如牛奶、意面、冷冻食品和清洁用品，然后再去其他超市补充生鲜。很多意大利家庭的真实状态是：一周至少去一次折扣超市。
第四类是区域性强势品牌。
意大利的零售市场非常“地方化”。例如在东北部，Despar 很强；在中部，Coop 和 Conad 占主导；在南部，一些本地连锁甚至比全国品牌更受欢迎。很多意大利人并不追求全国统一品牌，而是信任“我们这里一直就有的那家超市”。
第五类是专门化购物场所，与超市并行存在。
即便超市体系很发达，意大利人仍然保留着分散采购的习惯。蔬菜水果可能在街市买，肉在肉铺买，面包在面包店买，超市更多承担的是“整合型补充”的角色。这也是为什么意大利超市里，生鲜区和熟食柜台往往被视为灵魂，而不是货架。
从行为上看，一个典型的意大利家庭可能是这样组合的：
- 工作日晚上去家附近的 Conad 或 Coop 买新鲜食材；
- 周末去一次 Esselunga 或大型超市做“计划性采购”；
- 同时固定去 Eurospin 或 Lidl 囤基础用品；
- 遇到节日或请客，再回到品质更稳定的超市。
所以，如果问“意大利人最爱去哪家超市”，答案其实不是某一个名字，而是一种习惯体系。对他们来说，超市不是身份标签，而是生活工具。谁离得近、谁适合今天的那顿饭、谁让人放心，就去谁那里买。
