如果從義大利人的真實日常來看，他們並不是“愛逛某一家超市”，而是根據城市規模、收入、家庭結構和購物目的，在不同超市之間非常靈活地切換。大致可以分成幾類，很有義大利特色。
首先是本土連鎖超市，這是義大利人最穩定、最有感情基礎的選擇。
在全國範圍內，Conad 和 Coop 是出現頻率最高的名字。Conad 在中小城市和社羣型購物中優勢明顯，很多義大利人把它當作“家門口的超市”，買日常蔬菜、麪包、奶製品和熟食。Coop 則在中部和北部尤其強勢，吸引的是更關注食品安全、原產地和可持續理念的消費者。對不少家庭來說，在 Coop 購物本身就是一種價值選擇，而不只是價格考量。
第二類是“品質派”超市，代表是 Esselunga。
Esselunga 在義大利人心中幾乎是一個獨立物種，尤其在米蘭、倫巴第和北部城市，忠誠度極高。它以高效率、乾淨的門店、強大的生鮮和自有品牌著稱。很多義大利人會說，如果要請客、做一頓像樣的家庭晚餐，或者買熟食、甜點和即食菜品，就去 Esselunga。它並不便宜，但被認為“穩定、不出錯”。
第三類是折扣超市，越來越受歡迎。
Eurospin、Lidl、MD、In’s 等折扣超市，這十多年在義大利發展非常快。過去義大利人對摺扣超市多少帶點偏見，覺得品質一般，但現在這種看法已經明顯改變。尤其是年輕人、工薪家庭和南部地區消費者，非常習慣在折扣超市購買基礎食品，比如牛奶、意麪、冷凍食品和清潔用品，然後再去其他超市補充生鮮。很多義大利家庭的真實狀態是：一週至少去一次折扣超市。
第四類是區域性強勢品牌。
義大利的零售市場非常“地方化”。例如在東北部，Despar 很強；在中部，Coop 和 Conad 佔主導；在南部，一些本地連鎖甚至比全國品牌更受歡迎。很多義大利人並不追求全國統一品牌，而是信任“我們這裏一直就有的那家超市”。
第五類是專門化購物場所，與超市並行存在。
即便超市體系很發達，義大利人仍然保留著分散採購的習慣。蔬菜水果可能在街市買，肉在肉鋪買，麪包在麪包店買，超市更多承擔的是“整合型補充”的角色。這也是為什麼義大利超市裏，生鮮區和熟食櫃檯往往被視為靈魂，而不是貨架。
從行為上看，一個典型的義大利家庭可能是這樣組合的：
- 工作日晚上去家附近的 Conad 或 Coop 買新鮮食材；
- 週末去一次 Esselunga 或大型超市做“計劃性採購”；
- 同時固定去 Eurospin 或 Lidl 囤基礎用品；
- 遇到節日或請客，再回到品質更穩定的超市。
所以，如果問“義大利人最愛去哪家超市”，答案其實不是某一個名字，而是一種習慣體系。對他們來說，超市不是身份標籤，而是生活工具。誰離得近、誰適合今天的那頓飯、誰讓人放心，就去誰那裏買。
